Tekst Bartosza Pilitowskiego „Jakich kompetencji potrzebuj\u0105 dzi\u015b s\u0119dziowie?” ukaza\u0142 si\u0119 w ca\u0142o\u015bci w internetowym serwisie „Rzeczpospolitej”. Przypomnijmy, \u017ce Prezes Fundacji Court Watch Polska zastanawia si\u0119 w nim, czy w procesie selekcji kandydat\u00f3w na stanowiska s\u0119dziowskie nale\u017cyt\u0105 uwag\u0119 po\u015bwi\u0119ca si\u0119 kwestii sumienia, czy, ujmuj\u0105c spraw\u0119 szerzej, kompetencji niezb\u0119dnych do w\u0142a\u015bciwego pe\u0142nienia tak wa\u017cnej spo\u0142ecznie funkcji:<\/p>\n
(…) zak\u0142adamy w spos\u00f3b nieco naiwny, \u017ce je\u015bli przysz\u0142y s\u0119dzia nie ma na sumieniu zbrodni wi\u0119kszych ni\u017c mandat za przekroczenie pr\u0119dko\u015bci, to nie tylko sumienie posiada, ale tak\u017ce jest to sumienie zdolne prawid\u0142owo odr\u00f3\u017cnia\u0107 dobro od z\u0142a tak na sali s\u0105dowej, jak i w \u017cyciu osobistym. Tymczasem media udowadniaj\u0105 nam ju\u017c drugi tydzie\u0144, jak bardzo potrafimy si\u0119 w swoich za\u0142o\u017ceniach pomyli\u0107. Kolejne ods\u0142ony tzw. afery hejterskiej ka\u017c\u0105 zapyta\u0107 nie tylko o trafno\u015b\u0107 obsady stanowisk przez ministra sprawiedliwo\u015bci czy te\u017c wprost o jego odpowiedzialno\u015b\u0107 za dzia\u0142ania podw\u0142adnych s\u0119dzi\u00f3w. Podaj\u0105 tak\u017ce w w\u0105tpliwo\u015b\u0107 zdolno\u015b\u0107 odr\u00f3\u017cniania dobra od z\u0142a wielu os\u00f3b, kt\u00f3re za sto\u0142em s\u0119dziowskim przez wiele lat mia\u0142y zaszczyt zasiada\u0107 i by\u0107 mo\u017ce wkr\u00f3tce za niego wr\u00f3c\u0105.<\/p><\/blockquote>\n
Remedium na t\u0119 sytuacj\u0119 stanowi rozszerzenie procedur selekcyjnych o ocen\u0119 motywacji, postaw i umiej\u0119tno\u015bci spo\u0142ecznych kandydata, kt\u00f3re weryfikowa\u0107 maj\u0105 narz\u0119dzia o naukowych podstawach:<\/p>\n
Dorobek nauk spo\u0142ecznych oraz nauk o zarz\u0105dzaniu w obszarze selekcji kandydat\u00f3w jest bardzo bogaty. Na co dzie\u0144 korzystaj\u0105 z niego nie tylko organizacje sektora prywatnego, ale tak\u017ce instytucje powo\u0142ane do wyboru s\u0119dzi\u00f3w w innych krajach. \u017badna z metod nie gwarantuje, \u017ce do zawodu nigdy nie trafi nieodpowiednia osoba, ale wykorzystanie ich mo\u017ce znacznie ograniczy\u0107 takie ryzyko. Wykorzystanie dorobku nauki i wiedzy praktyk\u00f3w przy selekcji kandydat\u00f3w na urz\u0105d s\u0119dziego (a mo\u017ce ju\u017c na aplikacj\u0119) musi poprzedza\u0107 sprecyzowanie, jakich cech od dzi\u015b powinni\u015bmy od s\u0119dzi\u00f3w oczekiwa\u0107.<\/p><\/blockquote>\n